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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓國瑜中英文致詞 強調語文國際能力
韓國瑜今天(12月25日)在愛河畔宣誓就職高雄市長，十分鐘的就職演說中，韓國瑜突然穿插英語致詞。韓國瑜說，高雄的下一代面臨的機會跟競爭是來自四面八方、全球各地，所以高市府會落實雙語教育，確保高雄的孩子們具備國際視野與國際移動能力。
(林憲源報導)
韓國瑜在就職演說中加了一段英語致詞。這段英語致詞在韓國瑜強調會落實雙語教育以及雙語城市之後，新上任的市長講英語，親自示範雙語教育勢在必行。
韓國瑜說，在這個全球化的時代，為了做到貨暢其流、人和其通，高雄必須找回遺失已久的海洋精神，用愛與包容的態度讓高雄走向世界，也讓世界走進高雄，然而，讓貨賣得出去、錢/人進的來，高雄發了大財是一面為了還債、一面為了投資我們的下一代，因為未來我們高雄囡仔面臨的機會與競爭將不只來自台灣本島或海峽兩岸，而是來自四面八方、全球各地，所以市府接下來一定會徹底落實雙語教育與雙語城市的政策規劃，確保高雄的孩子們都具備國際視野與移動能力，他們不一定要離鄉背井，但只要他們願意，人人都能夠走遍世界亦無所畏懼。
至於這一段英語致詞，韓國瑜說他是讓女兒們幫著潤飾修改，她們的英語比韓國瑜好。
高雄市長就職演說全文
「讓春天從高雄登陸
讓海峽用每一陣潮水
讓潮水用每一陣浪花
向長長的堤岸呼喊
太陽回來了，從南回歸線
春天回來了，從南中國海
讓春天從高雄登陸
這轟動南部的消息
讓木棉花的火把
用越野賽跑的速度
一路向北方傳達
讓春天從高雄出發
各位鄉親，各位貴賓，各位好朋友，大家早安，今天是中華民國107年12月25日，非常榮幸能和各位站在愛河的鰲躍龍門之前，一起迎接「鰲躍龍翔、南方崛起」的開端。
我以余光中先生的詩《讓春天從高雄出發》作為我今天演說的開場，是因為今年高雄市長選舉百分之一百是個「轟動南部的消息」並且「一路向北方傳達」，我們用200多天的時間，讓改變的春天轟動了北部、轟動了台灣、甚至轟動了全世界，可以說整個2018下半年，只要有華人的地方，都關心著高雄的一舉一動，所謂三十年河東、三十年河西、三十年的風水輪流轉，這一次，終於輪到咱們高雄當家作主、成為華人世界的焦點。
在此特別感謝我們偉大的高雄市民，勇敢的選擇了這一條轟動武林、驚動萬教的改變之路，各位交付到我手上的是一份乘載著278萬個殷切期待的神聖任務，我不能也不會辜負所託。當然，我也感謝歷屆的高雄市長、社會菁英以及全體市民，因為有你們對於高雄市的真心付出與用心建設，讓我們共同擁有了這一座如愛河流動著愛意與包容、如壽山承載著歲月與文化、如高雄港懷抱著夢想與遠方、如高雄縣孕育著美好與豐收的偉大城市。只可惜這座偉大的城市已經沈寂了太久太久，久到我們都忘了，它就像我們愛河上這一條蜇伏已久的巨鰲，熱切等待著一個飛躍天門、身價百倍的騰龍時刻。
這正是我為未來四年的任務所寫下的「高瞻四海貨暢流、雄企八方人和通、起心包容愛鄉土、飛鰲港都化騰龍」的真實初心。
然而，對於一條負債三千億的巨鰲而言，脫胎換骨的騰龍一躍不可能一蹴可及。
首先，在這個全球化的時代，為了做到貨暢其流、人和其通，高雄必須找回遺失已久的海洋精神，用愛與包容的態度讓高雄走向世界，也讓世界走進高雄，然而，讓貨賣得出去、錢/人進的來，高雄發了大財是一面為了還債、一面為了投資我們的下一代，因為未來我們高雄囡仔面臨的機會與競爭將不只來自台灣本島或海峽兩岸，而是來自四面八方、全球各地，所以市府接下來一定會徹底落實雙語教育與雙語城市的政策規劃，確保高雄的孩子們都具備國際視野與移動能力，他們不一定要離鄉背井，但只要他們願意，人人都能夠走遍世界亦無所畏懼。
除了擁抱世界，我們也不能忘記關懷鄉土，選舉期間我走訪了縣區與偏鄉，發現城鄉差距真是出乎我的意料，無論教育、醫療還是基層建設，處處存在著一個城市兩樣情的擔憂，其實我們縣區與偏鄉就是高雄的金山銀山，隱藏了許多有形無形的城市資產，就連市區裡也有不少潛力股亟待開發，因此，未來市政府會做好人民的靠山，新的施政一定會朝著城鄉兼顧的方向努力，不只一視同仁、更要因材施教，讓蛋黃區與蛋白區發揮各自的優勢和長處，各顯神通、各得其所，務必讓大高雄的平衡發展、永續成長不再只是城市藍圖、而是城市實況。
我來自基層，在士農工商的崗位上都曾經摸滾打爬，大家都知道，我最樂在其中的工作就是賣菜郎，和這群看天吃飯、最接地氣的農民朋友們一起打拼的歲月讓我覺得歡喜踏實，也是這段經歷讓我認知到風調雨順屬於老天保庇、國泰民安卻是事在人為，所以我會永遠與基層站在一起，因為想讓每位市民朋友都有一份安居樂業的幸福生活，就是當初推動我站上這裡的起心動念，而我的理想並不止步於此，「打造高雄、全台首富」的君子之約，我韓國瑜不敢也不會讓它停留在一句選舉口號，因為高雄確實擁有先天條件可以成為一顆耀眼的亞洲明珠，只要市府與市民攜手努力去擦亮它的光芒，我們一定可以讓全世界刮目相看。
我同時也要鄭重向各位宣布，從今天起，高雄市屬於全體高雄市民，它不屬於任何政黨，也不屬於任何派系，在市府團隊的心中，沒有圍牆、只有道路，在高雄市民的眼前沒有顏色、只有幸福。此時此刻，278萬高雄市民以做高雄人為榮，有朝一日，我相信全球華人都會以做高雄人為榮!
Good morning, ladies and gentlemen. Honourable guests.
A year ago, no one believed that I would be standing here today, on this stage with you all. And now, I am honoured to say that we have made the impossible POSSIBLE.
Kaohsiung has come a long way. Things are tough and times can be rough. But through the ups and downs, I see its strength and potential. From the beautiful landscape, to the hardworking, kind-hearted people.
And I see hope. In everyone of your eyes, longing for a better tomorrow. So I would like to thank everyone who has supported me along the way. Without you, none of this would have happened.
Together, we will create more possibles from the impossibles.
Thank you, Kaohsiung. Thank you everyone.
最後，再次感謝偉大的高雄市民們，你們就是從高雄出發的春天，請各位繼續和我以及新市府團隊一起傳遞這場轟動全世界的高雄春天，讓高雄起飛、看南方崛起。
用278萬人的力量一起向全世界呼喊，高雄來了！」
談9年執政 黃健庭：讓台東人更幸福
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭，透過不少新經濟活動擦亮台東招牌，包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮，也把台東縣的失業率降到全台最低（從5.8%降到3.5%），他說，他最大的心願，就是讓台東人過得更好、更幸福。
黃健庭日前接受本報專訪時說，要把台東建設成國際觀光都市，需要更長的時間，但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質，讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分，黃健庭指出，台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容：
問：如何打造台東品牌，做到吸引廠商投資？ 黃健庭：台東擁有好山好水作為優勢，縣府添加一些計畫與刺激，例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽，就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏，透過幾次大型活動帶來的資金與商機，創造出額外的就業需求，自然會吸引更多資金與青年回流，生活品質也隨之上升，呈現良性循環。
過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均，少有企業願意投資，我從活動帶動繁榮，能從失業率的驟降看到成果，台東縣現今是全台失業率最低的城市，僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元，因為觀光帶進的效益是全面的，當我們吸引民宿進來後，營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等，都相繼進來了。8年前我剛接任時，一切都是死氣沉沉的，現在的台東充滿了活力。
問：這中間遇到哪些困難？ 黃健庭：遇到的困難很多，包括沒錢、沒人、沒中央援助等，但我總是比較不看一些沒有的，會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌，竟'餵飽5000人的故事，我們手上有什麼就都拿出來，創造效益，例如台東有自然的山水，所以近幾年在這樣基礎上，去發展運動休閒，都是以國際品牌來辦的，而且都是從無到有，例如熱氣球，我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一，每年都為台東帶來幾十萬人潮。
問：提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧？ 黃健庭：我覺得，現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿，過去我們追求量的成長，到現在我們是希望質的提升，所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」，支援最弱勢的地方，其實花的錢不多，像我們「南迴創生」的專案，才花500多萬元，因為在推動創新途中，發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。
另外，我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的，設計中心除了有他自己想推動創新的做法，也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念，然後希望把他做得更好。
問：有沒有想過，企業成長如何兼顧環保？如何能互相不牴觸？因為之前美麗灣蓋飯店事件，你覺得如何能讓企業不要破壞環境？
黃健庭：美麗灣不是破壞環境，完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方，在美麗的海邊，不是開發成旅遊度假的景點？結果全台東176公里的海岸線，只蓋一家飯店，竟然被撻伐成這個樣子，這個是一點道理都沒有的。
如果今天他大興土木、造成破壞就算了，但他不是，他都照環保的要求，如汙水零排放，你到底在反對他什麼？在地的部落也支持他，非常希望他來創造就業機會，讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。
問：卸任前還有未完善的部分嗎？ 黃健庭：對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初，在訂定整體計畫時，我就將台東縣定位為國際城市，一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表：直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言，提升交通要一步一步來，先將單軌鐵路改成電氣化，未來希望能雙向通車。
至於達成國際航班直飛台東的目標，需要更長的規劃期，台東地方夠大，興建合格的國際機場綽綽有餘，但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力，可能透過補助款項，吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐，開發期的少量載客量是必然的，就看各界對台東潛力市場有多看好了！
問：台東醫療水平仍不及大城市，是否將造成遊客或在地人的就醫困擾？ 黃健庭：過去由於經濟發展較不及西部的大城市，台東的轉診率高，屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前，馬偕投資急重症醫療大樓，逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件，轉診率也漸下降，現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心，醫療品質應能提升。
偏鄉醫療系統本就不及大城市，因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓，打造出屬於縣府的6支頂級救護隊，能負責即時救援與急難後送的任務，大幅增加急重症任務的處理能力。
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